越是在这个变化不确定的世界，越有必要静心思考，夯实认知，好好沉淀自己。
你好，我是「爱思考的大熊」。
今日认知读书系列主题-「可视化思维」。
今天解读的书，是丹·罗姆的《餐巾纸的背面》。
本书通过一系列方法论，说明怎么把可视化思维，高效应用在日常工作和商业问题上。
本书亮点
1、提出一套系统、具体可落地实操的可视化思维方法
2、可视化思维4步法，帮助我们循序渐进的掌握可视化方法
3、“六六法则”，能结构化的帮助我们快速理清思考
下面，我把这本书的精华内容，重新整理分享给大家。
本书，核心讲了3件事。
第一件事，先有可视化意识
任何技法之前，总是意识先行。
意识相当于种草。有了意识，慢慢会在心里生根发芽，后面的方法自然会学起来。
具体来讲，又分3点：
1、文不如表，表不如图。
这个是老生常谈。图像包含的信息量远超文字，大脑吸引效率高。
本书提到另一点：用图把思考的内容画出来，能方便团队沟通讨论。
书里提到：
我的听众能以一种开放的方式与我分享我画的图，并且随时都可以评论和探讨。最后，直接按图来演讲意味着我可以集中谈论任一主题，而不必依赖笔记、提要或者准备好的讲稿。我的收获是显而易见的。我们可以利用图画的简明性和即时性来发现和阐明自己的想法，并且用同样的图向别人解释自己的想法，这个过程可以帮助他们发现自己新的想法。
在公司和团队里，可视化，是一个非常方便的团队讨论沟通工具。
如果你的图简洁清晰易懂，别人就很容易明白，同时留白处也留下发挥填充的空间。
2、有纸有笔，会画简单图形，就够了。
可视化思维，不需要你很会画画。只要有纸有笔，能画线画圈，足够了。
书里这么说：
你不需要电脑软件或是复杂的数据处理程序，因为我们要画的图都由我们早已记在纸上的那些简单部分组成。如果你能画出下面的简单图形（不管你画得有多丑），我保证你能成为一个更好的视觉化思考者。
作者说得简单图形，类似下面这样：
稍复杂一点，但也还好：
3、信息在精不在多，一页纸能表达思想，才是高手。
平常，我们会接触大量信息。
如果你能在类似一张餐巾纸大小的地方，把重点要点画出来，说明你真懂了。
书里举了一个例子。
作者一个客户，找了一个品牌调查公司作用户访谈，希望能发现一些东西，提升品牌力。
下面是她发给作者的访谈调研信息的一部分内容（不需要细看）。
想从这些海量材料中理出头绪，是个很崩溃的事。
下面是作者，从收到的数百张资料中，根据可视化思维的一些方法原则，梳理后呈现的图。
虽然也需要讲解，但对比上面的信息，是不是心里有如释重负的感觉？
信息量一下子就下降了一个甚至几个数量级。
这就是可视化思维的作用。
“餐巾纸”只是个代号。它核心想表达的是：如果能用一页纸或少量的图，就能把海量的信息或问题说清楚，才是高手，说明我们真正理解了问题和信息的本质。
这会倒逼我们去思考信息和问题背后的东西，而不只是表面信息的传声筒。
第二件事，运用“可视化四步法”
这是本书的精华。
具体来说，包括：1看2观察3想象4展示。
我们一个个来讲。
1、看（收集+初选）
无论是看书、文章还是资料，第一步，总是先看要思考什么，需要哪些信息。
书中提到，这一步主要就是定向、定位、识别和聚焦。
还介绍了“看”的四个重要规则：
总结一下，说白了，很简单，就是先粗扫一眼，能从某件事情/问题里，挑出要