白癜风诊疗规范 http://www.pfzhiliao.com/yydt/1581.html提起洁雅集团，在母婴同行眼里最大的印象就是发展“猛”，特别是在前几年行业大洗牌之后，80%以上的纸尿裤企业都在压缩产能，低调过冬，洁雅却选择了大量买入新设备，而且一采购就是两条、三条生产线，要知道，这种全球顶尖的纸尿裤流水线，一条下来就要超过万。正是凭借着这种对行业走势的敏锐把握，洁雅把年产值提高到了15亿元，建厂初期的几条老旧生产线全部淘汰，全新的高速生产线达到13条，完成了升级换代。深耕母婴跨界打劫全面迎接电商时代“15年之前，我们全部的注意力都放在婴儿纸尿裤领域，大家嘴边一直提的母婴，其实是两个群体，妈妈和宝宝。随着越来越多的90后、95后进入到生育期，我发现这部分新群体的消费特点和以前的妈妈们有了明显的不同。”对于供应链板块的布局，洁雅集团董事长姚怀江有着自己清晰的规划，“在以前，我们的同行
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