产品管理创意工具之SCAMPER策略

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创新思维的SCAMPER策略,是由美国教育学家、心理学家罗伯特·艾伯尔(RobertF.Eberle)于年提出的一种综合性思维策略。SCAMPER是由英文中的七个单词或短语的首字母构成,也代表七种不同的思维角度;提示人们可以从七个方面思考做些改变,以获得新的创意;

它们分别是:

S–Substitute替代:

何物可被『取代』?

C–Combine合并:

可与何物合并而成为一体?A–Adapt调适:

原物可否有需要调整的地方?M–Modify(magnify,minify)修改:

可否改变原物的某些特质如意义、颜色、声音、形式等?P–Puttootheruses其它用途:

可有其它非传统的用途?E–Eliminate消除:

可否将原物变小?浓缩?或省略某些部份?使其变得更完备、更精致?R–Re-arrange重排、Reverse颠倒:

重组或重新安排原物的排序?或把相对的位置对调?

事实上,上述七种思维方式人类创新发明的重要途径。例如,我们用纸代替面料,发明了面巾纸;我们把台式电脑的各组件缩小并组合在一起,方面了手提电脑;电力与动力的逆向转换,引发了电动机和发电机的发明等等。

研究表明,SCAMPER策略对于引导提出新颖问题,激发创新思维很有价值。下面以举例说明它的用法

用SCAMPER策略思考自行车的创意

比如:我们要设计一款新的自行车,可以从这七个方向思考

S:Substitute替代

车轮的钢丝可以用什么替代?

链条可以用什么替代?

哪些材料可以用来做车架?

可以做成充气自行车吗?

C:Combine合并

如何自行车和酒吧合并会是怎样?

能变成可移动的酒吧吗?

自行车和钢琴合并会怎样?

会随着路况或蹬踏的节奏产生音乐吗?

如果和花盆合并,是否能让每辆自行车变成一簇美丽的风景?

A:Adapt改造

如果把车轮变成方的,会成孩子们的玩具车吗?

如果将车把手做成可拆卸的会怎样?

如果不是座着骑车而是躺着骑车,会是怎样的感觉?

M:Modify(magnify,minify)调整

如果做成迷你自行车,可以放在背包中携带,会有哪些可能性?

如果做成汽车大小的自行车,有什么好处?

P:Puttootheruses其它用途

可以用来发电吗?可以用来做机器的动力源吗?

可以用来在广场上画画吗?可以用来踢足球吗?

E:Eliminate去除

去掉一个轮子会怎样?不用扶手把握方向有什么好处?

R:Reverse(rearrange)反转

动力轮变成前轮会有什么好处?

正反方向蹬踏都可以前进的自行车有什么好处?

经过这七个不同方向的思考,往往会给我们带来一些新的灵感;当然,SCAMPER策略不仅能用在产品设计上,也能用在企业的经营管理上,比如营销策略的创新、激励员工方式的创新,这些方面在后期的NPDP产品管理实战课程中楼老师会一一详细讲解,为我们带来新的创新思路。




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