年卫生院上半年工作总结
年是推进医改工作的关键一年，也是卫生院面临机遇与挑战的一年，我院在县卫生健康局、医院集团、镇党委、镇政府的领导下，在区卫生局的业务指导下，深入贯彻落实科学发展观，大力加强行业作风建设，着力提高医疗服务水平，努力构建和谐医患关系，整体工作取得了较大进展，现将半年工作总结如下：
一、基本医疗工作开展顺利
年上半年卫生院按照上级工作部署如期开展业务情况。全院业务总收入年1-6月总收ｘ万元，较年1-6月同比增加45.17%：其中按照收费项目西药收入ｘ万元，同比增加5.2%；药品收入ｘ万元，同比减少-4.28%；中草药ｘ万元，同比增加.11%；门诊病人ｘ人次，门诊次均费用ｘ元，同比增加ｘ%；住院病人ｘ人次，住院次均费用ｘ元，同比增加ｘ%；中医适宜技术费用ｘ万元，同比增加31.1%；医务性收入万元，同比增加%；其他收费元。
二、国家基本公共卫生服务工作开展
ｘｘ镇常住总人口为ｘｘ人，辖区18个行政村，村卫生室18个。我院承担ｘｘ镇基本公共卫生工作和基本医疗服务。
我院继续以妇女、儿童、老年人、残疾人、慢性病患者等人群为重点，截止年6月底，累计建立居民健康档案ｘｘｘ份，建档率达90.61%。其中65岁以上老年人ｘｘｘ人，体检人数ｘｘｘ，电子档案录入率70%，老年人管理率70%；高血压ｘｘｘ人，规范管理率70.8%；Ⅱ型糖尿病人，规范管理率71%；精神病患者人，规范管理81%；0--6岁儿童ｘｘ人，新生儿访视92%，系统管理%；孕妇69人，系统管理率91.3%。
年1-6月份，全镇适龄儿童应建预防接种证（卡）人，实建预防接种证（卡）59人，建卡率为%；一类疫苗应接种剂次，实种剂次，接种率达89.9%。
三、创新宣传家庭医生签约服务工作
围绕推进“健康中国”建设，实现人人享有基本医疗卫生服务的目标要求，通过实施家庭医生签约服务，逐步建立家庭医生与居民的契约服务关系，使居民获得综合、连续、协同的基本医疗卫生服务，在全镇开展家庭医生签约服务工作，年1-6月已签约ｘｘｘ人，贫困人口ｘｘｘ签约覆盖率%，重点人群签约达到60%以上，普通人群达到30%。积极宣传家庭医生签约服务政策，开展入户宣传ｘｘ户，签约人员体检ｘｘ人，进村巡回服务ｘｘ次，服务ｘｘ人次，提高辖区居民知晓率及满意度。
四、新冠病毒疫苗接种情况
为构建更加坚实的新冠病毒免疫屏障，我院于年1月14日有序开展新冠病毒疫苗接种工作。截止6月30日，我院共计接种ｘｘ剂次，其中完成第一针ｘｘ剂次，第二针ｘｘ剂次，无严重疫苗接种不良反应发生，无差错事故发生。
五、健康扶贫工作开展
我院严格执行ｘｘ〔〕85号《关于印发健康扶贫工作实施方案》的通知落实健康扶贫政策，进一步将我县精准扶贫和健康扶贫有机结合和互相促进，围绕“因病致贫，因病返贫”农村贫困人口实行“一站式”信息交换和即时结算，实施“三个一批”行动计划，使“因病致贫，因病返贫”农村贫困人口疾病患者得到及时救治和有效保障。三是强化信息管理，基层医疗机构人员熟悉掌握辖区内农村人口因病致贫返贫的情况，建立健康扶贫台账，精确到户、到人、到病，加强与扶贫信息相衔接，促进扶贫信息及时更新；四是我院严格实施“先诊疗、后付费”政策服务，落实健康扶贫收费窗口、健康扶贫病房等。年1-6月我院住院救治贫困户ｘｘ人，民政救助减免费用ｘｘｘ元，门诊特慢救助人次ｘｘ人，救助金额ｘｘ元。五是解决了我镇2个空白村的村医执业问题，其中ｘｘ村安排临近村医覆盖，ｘｘ村由我院派驻医生定期坐诊，达到了各村有一名合格村医的要求。
六、加强村卫生室管理、强化乡村卫生服务一体化建设
全镇18个村卫生室全部实行“乡村一体化”管理，健全和完善规章制度，药品全部实行网上集中采购，并严格按照上级规定实行国家基本药物制度和药品零差率销售。
确保卫生室的工作有章可循，我院建立健全了卫生室的各项管理制度，制定了乡村医生工作目标，公共卫生考核分配方案，以群众满意为基准，深化公共卫生服务。一些相关制度并制成版面悬挂于墙，时刻警示乡医严格按照各项操作规程办事，更好地为广大人民服务。
七、加强医德医风建设
我院在党局委的领导下，加强了医德医风建设的工作力度，制订了学习活动计划，加强学习医德规范、医务人员行为准则，通过近阶段的医德医风建设活动，职工素质有明显提高，在忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献精神上，医院咋患者心目中的形象大有提升。我们坚信在局、镇党委的正确领导下，以院为核心，医院管理，解决存在的问题，上下一致，齐心合力，一定会将我院的各项工作推向全面发展。
八、严抓安全生产，推动各项工作稳定发展
安全生产是一项长期的、不可忽视的工作，关系到人民群众生命和国家财产安全，是摆在我院工作的重中之中。院领导高度重视，亲自负责，成立了安全生产领导小组，责任到人，狠抓安全生产，与各科室签订安全生产目标管理责任书，确保医疗服务安全。按照上级文件的要求落实各项安全生产工作，医院的安全生产和治安状况良好，为医院的改革和发展营造了和谐稳定的社会环境。
九、医院内部管理，医院发展步伐
（一）狠抓医疗护理质量管理，确保医疗安全。
认真组织医生组、护理组等职能科室定期开展医疗质量大检查活动，对病历、处方的书写，抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查，综合分析，医院管理制度进行奖罚。同时，充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用，为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。全年来无重大医疗差错事故，促进了医疗业务的快速增长，医院的信任越来越高。
（二）进一步加强医疗保险管理。
强化监督管理，进一步规范医疗服务行为，合理使用社保资金。明确责任，加强基金使用监测，实行次均费用控制、严查挂床住院、严控大处方，严防冒名顶替。
（三）进一步完善基本药物制度。
1.严格规范基本药物采购渠道。
2.坚决强化用药管理。继续加强对医务人员合理用药的监管，继续实行用药人员、用药结构、用药数量异常情况监控分析，实行定期上报，定期分析、定期整改制度，确保临床合理用药。
十一、存在的问题
（一）人员缺乏。临床医务人员较少。护士、检验等人员缺乏，借调外出6人，规培1人，部分职工临近退休，单位因各种条件限制招聘人员困难，导致我院在人员方面更加匮乏。
（二）医务人员业务能力不高、工作学习积极性低；抽调人员驻村、因“新冠肺炎”疫情等问题导致业务收入明显下降；医院现聘请工作人员7人，开支加大；“医保资金打包”政策制约，我院资金运行存在很大困难。
（三）医疗技术有待提高。要做到质量好、让群众满意、医疗技术是关键。长期以来，由于人员紧缺，仅仅只能维持运转，进修学习的机会比较少，医疗技术难于提高。由于学科带头人缺乏，无特色科室，难于满足群众的基本需求。
（四）基本公共卫生服务、家庭医生签约服务等工作开展困难。一是家庭医生签约相关政策落实较难（如服务费用的落实），政策宣传不到位；二是签约服务质量不高，村医及群众对签约服务工作认识不到位；三是基本公共卫生服务纸质化工作任务重，公卫人员无法更好的服务于群众；村医慢性病管理知识整体能力偏低，未能系统的管理好辖区慢性病。四是基本公共卫生服务项目逐年增多，任务繁重，人员未增加，工作效率和质量无较大的提升。同时，我镇村医年龄老化严重，55岁以上村医占55%，导致知识接受能力差，对信息化工作执行困难，大部分工作难以很好开展。村医对现在的政策不满意，反映基本工资低，没有养老保障，工作内容任务繁重，村医工作积极性越来越低，队伍不稳定，服务能力弱化，部分工作流于形式无实质性进展。上级下拨专项资金未能及时拨付，更加降低了村医对工作的积极性。
（五）村卫生室一体化管理困难。部分村卫生室存在不全使用国家基本药物，私自在外购进药品，不规范书写医疗文书，不合理使用抗生素，违规输液等现象。对上级下派的工作敷衍了事，流于形式。
（六）医联体建设落实困难，分级诊疗及转诊工作未能较好开展。
十二、下一步工作打算
1.加强业务素质的培训学习，在全院形成好学有上进的氛围。
2.增加对基础设施的投入，改善就医环境。引进人才，留住人才、培养人才。
3.医院评审工作中存在的问题进行持续改善。
4.继续抓好基本医疗服务和基本公共卫生服务工作。
5.积极开展中医适宜技术各项工作，加强我院中医开展工作的宣传，鼓励医生积极参加中医知识学习培训，大力发展我院的中医事业。
6.进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准，提高服务能力，抢抓新机遇，争创新优势，医院发展新突破，顺利圆满完成各项工作任务，使我院工作更上一个新台阶再铸新辉煌。
ｘｘ镇卫生院
年7月10日